Eines steht fest: interkulturelle Kompetenz ist heutzutage sehr wichtig! Der reibungslose Brückenschlag zwischen ethnischen und nationalen Kulturen ist in einem erweiterten Europa und auf dem globalen Markt zur unabdingbaren Vorraussetzung geworden. Interkulturelle Kompetenz gehört zur täglichen Arbeitswelt bei internationalen Geschäftsbeziehungen.
Wer mit interkultureller Kompetenz agiert, hat einen klaren Vorteil!
Mit interkultureller Kompetenz gewinnen Sie unter anderem an: Energie, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Belastbarkeit, Leichtigkeit....und Vergnügen!
Geschäftsbeziehungen innerhalb einer Kommune, eines Bundeslandes oder einer Branche laufen nach bewährten „Strickmustern“ ab. Die Internationalisierung der Wirtschaft nimmt immer weiter zu; auch die deutsche Wirtschaft ist sehr stark unter anderem durch Exporte, Niederlassungen, Joint Venture weltweit tätig und vertreten. Dabei treffen unterschiedliche Meinungen und Verhaltensweisen aufeinander. Wie geht man miteinander um? Was ist wichtig? Vielfach wird von deutscher Seite aus sehr viel Wert auf die technische Qualität der Produkte gelegt. Individuelle Eigenheiten von den deutschen Partnern können jedoch sehr unterschiedlich zu den Sicht- und Verhaltensweisen der fremden Geschäftspartner sein. Konflikte sind vorprogrammiert. Leider gibt es deshalb eine sehr hohe Abbruckquote von bis zu 50% der Expatriats, die vermieden werden könnte. Landestypische Faktoren spielen bei internationalen Geschäften eine bedeutende Rolle, sie können entscheidend sein für einen erfolgreichen Geschäftserfolg auch wenn alle anderen Managementregeln beachtet wurden. Mit interkultureller Kompetenz handeln bedeutet mit der Situation konstruktiv umzugehen. Wollen Sie gut gerüstet sein im internationalen Markt?
Hier greift die Erfahrung von Sabine Wagner als Beraterin und Coach: Hürden erkennen. Strukturen anpassen. Mitarbeiter qualifizieren. Veränderungsprozesse anschieben. In interaktiven workshops werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie durch gezielte Maßnahmen interkulturelle Kompetenz gefördert werden kann. Durch innovative Lernkonzepte gelangen Sie schnell ans Ziel! Sabine Wagner ...
hilft, neue Perspektiven zu gewinnen
lehrt, tragfähige Entscheidungen zu treffen
bestärkt die Balance zwischen Berufs- und Privatleben
unterstützt eine strategische Neuausrichtung
stabilisiert Veränderungsprozesse
fokussiert Management und Mitarbeiter auf neue und wesentliche Abläufe im Unternehmen
fördert ein neues Führungsverständnis
Ziel ist es, Teams und ihre Zusammensetzung vor und während der Veränderung geschäftlicher Prozesse zu begleiten.
und! Unterschiede nutzbar machen: Sabine Wagner bietet erprobte Tools und Methoden zur Implementierung interkulturellen Know-hows auf unterschiedlichen Ebenen. Kennen Sie das online asessment tool: www.argonautonline.com ? Sabine Wagner ist lizensierte Trainerin für argonaut. Sie können ihre eigene Perspektive "SELF" mit der Realität der gewählten Kultur und mehr als 40 verschiedenen Kulturen vergleichen. Auch ist Sabine Wagner lizensiert für das Richard Lewis Communication "interactive model". www.crossculture.com. Interessant - oder? Hier zahlt sich die Erfahrung doppelt aus. Ob bei Audi, BMW, MTU, Schaeffler Group, Gore, Deutsche Bank, Nixdorf, ISP, Hugo Boss oder British American Tobacco, ob in Europa oder Übersee. Als selbstständige Trainerin oder in enger Verbindung mit www.compass-international.de, als Kooperationspartnerin von www.culturewaves.com, www.culture-coaching-training.de, www.argonautonline.com, www.diversophy.com und im Auftrag für www.culturalawareness.com
Wichtig ist immer das rechtzeitige Gespräch. Bevor Dinge falsch oder aus dem Ruder laufen. Sie werden rundherum gut bedient. Sabine Wagner begleitet Sie angefangen von der Bedarfsanalyse, über die Zielklärung mit Transfersicherung mit Nachhaltigkeit bis zum erwünschten Erfolg.
